Заңды екі деңгейлі компания - бұл NV және BV-ге (сонымен бірге кооперативке) жүгіне алатын компанияның ерекше нысаны. Бұл Голландиядағы қызметінің бір бөлігі бар халықаралық операциялық топтарға ғана қатысты деп ойлайды. Алайда, бұл міндетті түрде болуы керек емес; құрылым режимі күткеннен ертерек қолданыла алады. Бұған жол бермеу керек пе немесе оның артықшылығы бар ма? Бұл мақалада заңды екі деңгейлі компанияның қыр-сыры талқыланып, оның әсерін дұрыс бағалауға мүмкіндік бар.
кіріспе
Екі деңгейлі басқарма құрылымы Нидерландыдағы мемлекеттік шектеулі компаниялар (NVs) және жеке шектеулі компаниялар (BVs) сияқты ірі компаниялар үшін заңды талап болып табылады. Компания белгілі бір критерийлерге сай болғаннан кейін ол Бақылау кеңесін (RvC) құруға міндетті. Бұл кеңес басшылықты қадағалайды және компанияның тек акционерлердің ғана емес, сонымен қатар қызметкерлер мен басқа да мүдделі тараптардың мүдделерін білдіруін қамтамасыз етеді. Екі деңгейлі құрылым ірі компаниялар ішінде тепе-теңдікті сақтауға және кәсіби қадағалауды қамтамасыз етуге арналған. Бұл мақалада біз екі деңгейлі құрылымның әкімшілік-құқықтық аспектілерін, осы міндеттемеге кіретін компаниялар үшін салдарын және тиімді басқару мен қадағалауды қамтамасыз етудегі бақылау кеңесінің рөлін талқылаймыз.
Екі деңгейлі компанияның мақсаты
Екі деңгейлі компания біздің құқықтық жүйеге өткен ғасырдың ортасында үлестік меншіктің өзгеруіне байланысты енгізілді. Бұрын ұзақ мерзімді (ірі) үлестік меншік болған болса, қысқа мерзімге, тіпті зейнетақы қорлары арқылы да инвестициялау әдеттегідей болды. Бұл қысқарақ қатысу акционерлердің жалпы жиналысының (ЖМЖ) басқаруды қадағалауда тиімділігі төмен екенін білдірді.
Құрылымдық акционерлік қоғам мен құрылымдық жеке шектеулі серіктестіктің негізгі айырмашылығы компанияны бақылау мен басқаруда орталық рөл атқаратын міндетті бақылау кеңесінің болуы болып табылады.
Бұл заң шығарушыны 1970 жылдары құрылымдық компанияны енгізуге әкелді: қадағалауды күшейтуге және еңбек пен капитал арасындағы тепе-теңдікті сақтауға бағытталған компанияның ерекше нысаны. Бұл тепе-теңдік Бақылау кеңесінің (ҚК) міндеттері мен өкілеттіктерін қатайту және жалпы жиналыстың өкілеттігі есебінен Жұмыс кеңесін (НҚ) енгізу арқылы жүзеге асырылады. Осылайша құрылымдық компания қызметкерлер өкілдеріне көбірек ықпал ету арқылы капитал мен еңбек арасындағы тепе-теңдікті қалпына келтіреді.
Бұл даму бүгінгі күнге дейін жалғасуда. Ірі компанияларда көптеген акционерлер пассивті рөл атқарады, бұл акционерлердің шағын тобына жалпы жиналыста жетекшілік етуге және басқармаға айтарлықтай ықпал етуге мүмкіндік береді. Акцияларды иеленудің қысқа мерзімі қысқа мерзімді пайымдауды ынталандырады, онда акциялар мүмкіндігінше тезірек құны артады.
Бұл қысқа мерзімді көзқарас шектеулі, өйткені қызметкерлер сияқты мүдделі тараптар ұзақ мерзімді көзқарастан шынымен де пайда көреді. Бұл тұрғыда Корпоративтік басқару кодексі «ұзақ мерзімді құнды құру» дегенді білдіреді. Өсіп келе жатқан отбасылық бизнесте үлкен құрылым қызметкерлердің өндірістік кеңес арқылы көбірек қатысуына әкелуі мүмкін. Бақылау кеңесінің күшейтілген рөлі компанияның ұзақ мерзімді перспективаға және теңгерімді дамуына ықпал етеді. Сондықтан да екі деңгейлі компания әртүрлі мүдделі тараптардың мүдделерін теңестіруге ұмтылатын компанияның маңызды нысаны болып қала береді.
Осы мақсатқа жету үшін екі деңгейлі компанияның Бақылау кеңесіне кәдімгі компанияның өкілеттіктерінен тыс ауқымды өкілеттіктер беріледі. Мысалы, Бақылау кеңесі басшылықты қадағалайды және директорларды тағайындауға және босатуға құқылы. Бақылау кеңесінің әрбір мүшесінің орган ішінде нақты бақылау міндеті бар. Бұл компанияның үздіксіздігі мен саясатына пайда әкелетін кәсіби және тәуелсіз бақылауды қамтамасыз етеді. Сонымен қатар, өндірістік кеңестің бақылаушы директорлардың үштен бірін тағайындау кезінде күшейтілген ұсынымдық құқығы бар, бұл қызметкерлердің басшылыққа ықпалын арттырады.
Қандай компаниялар екі деңгейлі басқарма жүйесіне құқылы?
Екі деңгейлі құрылым режимі бірден міндетті емес. The заң белгілі бір кезеңнен кейін оны қолдану міндетті болғанға дейін компания орындауы тиіс шарттарды белгілейді (төменде қарастырылатын босату болмаса). Бұл шарттар Азаматтық кодекстің (BW) 2:263 бөлімінде көрсетілген:
- Компанияның шығарылған капиталытеңгерімдегі резервтерді және ескертпелерді қоса алғанда, болуы керек шектен асқанда король жарлығымен белгіленген сома (қазіргі уақытта 16 миллион еуро). Бұған қайта сатып алынған (бірақ жойылмаған) акциялар мен ноталардағы жасырын резервтер де кіреді.
- Компания немесе оған тәуелді компаниялардың бірі Жұмыс кеңесі (OR) заңды міндеттеме негізінде.
- Сонда бар Нидерландыда жұмыс істейтін кем дегенде 100 қызметкер компания және оның еншілес ұйымдары үшін, олардың толық немесе толық емес жұмыс күні екендігіне қарамастан.
Ірі акционерлік қоғам (НВ) құрылымдық режимде Бақылау кеңесін (ҚК) құруға және басқарудың нақты құрылымдарын сақтауға міндетті.
Отбасылық компаниялар жағдайында әлсіреген құрылым режимі бір тұлға немесе бірнеше тұлға бірлесіп компанияның бүкіл капиталына иелік ететін және осыған байланысты оның саясатына ықпал ететін жағдайларда қолданылуы мүмкін.
Кәсіпорын осы шарттарды орындамайтын жағдайға мысал ретінде қызметкерлер санының 100-ден төмен түсуін келтіруге болады; бұл жағдайда компания құрылымдық компания болып табылмайды.
Тәуелді компания дегеніміз не?
Бұл жағдайларда маңызды тұжырымдама болып табылады тәуелді компания. Құрылымдық режим, мысалы, бас ұйым емес, еншілес ұйым өндірістік кеңес құрған болса, бас компанияға қолданылмайды деген қате пікір жиі кездеседі. Сондықтан Голландияның Азаматтық кодексінің 2:152/262-бабына сәйкес тәуелді компаниялар ретінде жіктелген топтағы басқа компаниялар үшін белгілі бір шарттар орындалғанын тексеру маңызды, егер:
- Қоғам немесе бір немесе бірнеше тәуелді серіктестік жеке немесе бірлесіп жұмыс істейтін заңды тұлға, шығарылған капиталдың кем дегенде жартысын өз шотына беруге.
- Бизнесі коммерциялық тізілімде тіркелген және компания немесе тәуелді компания болып табылатын компания серіктес ретінде үшінші тұлғалардың алдында барлық қарыздар бойынша толық жауап береді.
Егер компания үш жылдан кейін шарттарды орындамаса, оның құрылымдық компания ретінде тіркелуі жойылуы керек.
Басқару және қадағалау
Бақылау кеңесі (БҚК) құрылымдық режимде орталық рөл атқарады. RvC кем дегенде үш мүшеден тұрады, оларды акционерлердің жалпы жиналысы (AVA) тағайындайды. СК компанияны басқаруды қадағалайды және директорларды тағайындау және босату сияқты маңызды өкілеттіктерге ие. Сонымен қатар, СК маңызды басқару шешімдерін бекітуі керек, мысалы, акцияларды шығару немесе жарғыны өзгерту кезінде. Бұл жерде өндірістік кеңес (ЖҚ) белсенді рөл атқарады: оның бақылаушы директорларды тағайындау кезінде күшейтілген ұсынымдық құқығы бар, бұл қызметкерлерге Бақылау кеңесінің құрамына ықпал етуге мүмкіндік береді. Бұл құрылым басшылықты қадағалауды күшейтеді және компания ішінде шешім қабылдауды теңгерімді және ашық етеді.
Ерікті өтініш
Сондай-ақ, мүмкін қолданыңыз (толық немесе жеңілдетілген) құрылым режимі өз еркімен. Бұл жағдайда тек өндірістік кеңеске қатысты талап қолданылады. Содан кейін құрылымдық режим компанияның жарғысына енгізілгеннен кейін күшіне енеді.
Екі деңгейлі компанияның құрылуы
Егер компания жоғарыда аталған талаптарға сай болса, ол заңды түрде «ірі компания» болып саналады. Құрылымдық компания бақылау кеңесін құру және жарғыға өзгерістер енгізу сияқты заңды міндеттемелерді орындауы керек. Бұл акционерлердің жалпы жиналысы жылдық есептерді қабылдағаннан кейін екі ай ішінде коммерциялық тізілімге хабарлануы тиіс. Бұл туралы хабарламау экономикалық құқық бұзушылық болып табылады. Мүдделі тұлғалар сотқа тіркеуді жүргізуді талап ете алады. Егер хабарлама коммерциялық тізілімде қатарынан үш жыл болса, құрылымдық режим қолданылады.
Бұл ретте жарғыға режимді қолдану мүмкіндігін беру үшін түзетулер енгізу қажет. Құрылымдық режимді қолдану мерзімі хабарлама жіберілген жағдайда да хабарлама жасалғаннан кейін ғана жұмыс істей бастайды. Осы уақытта компания шарттарды орындамаған жағдайда хабарлама кері қайтарып алынуы мүмкін. Егер компанияның шарттарды орындағаны туралы кейінірек хабарланса, кезең қайта басталады (егер алдыңғы тоқтату негізсіз болса).
(Ішінара) босату
Хабарландыру талабы толық босату жағдайында қолданылмайды. Егер құрылымдық режим қолданылса, ол өтпелі кезеңсіз қолданыла береді. Заң мынадай жеңілдіктерді қарастырады:
- Компания толық немесе жеңілдетілген құрылым режимі қолданылатын заңды тұлғаның тәуелді компаниясы. Басқаша айтқанда, егер (жеңілдетілген) құрылым режимі бас компанияға қолданылса, бірақ керісінше әрекет етпесе, еншілес ұйым босатылады. Бұл, мысалы, құрылымдық режим қолданылатын кооператив немесе өзара сақтандыру компаниясы болуы мүмкін.
- Компания халықаралық топта басқару және қаржыландыру компаниясы ретінде әрекет етеді, топ қызметкерлерінің көпшілігі Нидерландыдан тыс жерде жұмыс істейді.
- Шығарылған капиталының кемінде жартысы кемінде екі заңды тұлғаға тиесілі, құрылымдық режимге сәйкес келетін қоғам бірлескен кәсіпорын.
- Сервистік компания халықаралық топтың бөлігі болып табылады.
Бұдан басқа, халықаралық топтар үшін жеңілдетілген немесе әлсіретілген құрылым режимі бар, онда бақылау кеңесі директорларды тағайындауға немесе босатуға құқылы емес. Толық құрылым режимі компаниялардағы басқарудың стандартты негізі ретінде қолданылады, онда директорларды тағайындау мен босатуды бақылау кеңесі толық бақылауға алады. Әлсіреген екі деңгейлі жүйе акционерлері директорларды тағайындау және босату өкілеттігін сақтайтын компанияларға қатысты. Бұл жағдай:
- Шығарылған капиталының кемінде жартысы (голландтық немесе шетелдік) бас компанияға немесе тәуелді компанияға тиесілі және қызметкерлердің көпшілігі Нидерландыдан тыс жерде жұмыс істейтін құрылымдық компаниялар.
- Шығарылған капиталының кем дегенде жартысы екі немесе одан да көп компанияның өзара келісім бойынша (бірлескен кәсіпорын) иелігінде болатын, өз тобында жұмыс істейтін қызметкерлердің көпшілігі Нидерландыдан тыс жерде жұмыс істейтін құрылымдық компаниялар.
- Шығарылған капиталының кем дегенде жартысы бас компанияға немесе өзара келісім бойынша құрылымдық компания болып табылатын тәуелді компанияға тиесілі құрылымдық компаниялар.
Екі деңгейлі басқарма жүйесінің салдары
Мерзім аяқталғаннан кейін серіктестік құрылымдық режимнің заңды ережелеріне сәйкес құрылтай жарғысына өзгерістер енгізуі керек (ашық шектеулі серіктестіктер үшін Нидерланды Азаматтық кодексінің 2:158-164-баптары және жеке шектеулі серіктестіктер үшін Нидерланд Азаматтық кодексінің 2:268-274-баптары). Содан кейін құрылымдық компания қарапайым компаниядан келесі аспектілері бойынша ерекшеленеді:
- The бақылау кеңесін (RvC) құру міндетті болып табылады (немесе Нидерланды Азаматтық кодексінің 2:164a/274a тарауларына сәйкес бір деңгейлі басқарма құрылымы). Бақылау кеңесіндегі бақылаушы директорлардың саны кемінде үшеу, бірақ бұл сан жағдайға байланысты өзгеруі мүмкін.
- The СК-ға кеңірек өкілеттіктер беріледі маңызды басқару шешімдерін бекіту құқықтары және (толық режимде) директорларды тағайындау және босату сияқты ЖМЖ есебінен. Қазіргі СК тағайындаулар мен шешімдерге ықпал етеді, бұл СК белсенді болғаннан кейін акционерлердің өкілеттігін шектейді.
- Қадағалаушы директорларды Байқау кеңесінің ұсынысы бойынша жалпы жиналыс тағайындайды, бұл ретте мүшелердің үштен бірін Жұмыс кеңесі ұсынады. Жаңа бақылаушы директорларды тағайындау тәртібі акционерлердің де, Жұмыс кеңесінің де Бақылау кеңесінің құрамына ықпал ететіндігін білдіреді. Бас тарту шығарылған капиталдың кемінде үштен бірін құрайтын абсолютті көпшілік дауыспен ғана мүмкін болады.
- Бүкіл Қадағалау кеңесіне сенім алынып тасталса, Кәсіпорын палатасы жаңа Бақылау кеңесін тағайындай алады, оны акционерлер жібере алмайды.
Екі деңгейлі құрылым қолайсыз ба?
Екі деңгейлі құрылым шағын, белсенді және тек пайдаға бағытталған акционерлердің билігін шектей алады. Қадағалау кеңесі мүдделі тараптарға және компанияның үздіксіздігіне пайда әкелетін компания ішіндегі мүдделердің кең ауқымына шоғырлануы мүмкін. Бақылау кеңесі құрылғаннан кейін акционерлер директорларды тағайындауға үлкен ықпалын жоғалтады. Осылайша, екі деңгейлі компания акционерлердің ғана емес, барлық мүдделі тараптардың мүдделерін қорғайды. Қызметкерлер де көбірек ықпалға ие болады, өйткені өндірістік кеңес Бақылау кеңесінің үштен бірін тағайындайды.
Акционерлердің бақылауын шектеу
Екі деңгейлі құрылым акционерлердің қысқа мерзімді тәжірибесінен ауытқыған жағдайларда қолайсыз болуы мүмкін. Отбасылық бизнестегілер сияқты ірі акционерлер өз бақылауын екі деңгейлі құрылыммен шектелуі мүмкін. Отбасылық бизнес, әсіресе басшылық сыртқы мамандардан тұратын болса, қадағалауды жүзеге асыру үшін бақылау кеңесін құруды қарастыруы мүмкін. Бұл компанияның шетелдік инвесторлар үшін тартымдылығын төмендетуі мүмкін.
Енді акционерлердің директорларды тағайындауы және босатуы мүмкін емес, тіпті жеңілдетілген режимде маңызды басқарушылық шешімдерге вето қою құқығы шектелген. Акционерлер қадағалаушы директорларды жұмыстан боса алады, бірақ бұл қиын және соттың мақұлдауын талап етеді. Басқа ұсыныс немесе қарсылық құқықтары және уақытша жұмыстан шығару мүмкіндігі шектеулі. Сондықтан құрылымдық режимнің қолайлылығы акционерлердің мәдениетіне байланысты.
Артылықшылықтар мен кемшіліктер
Екі деңгейлі режим ірі компаниялар үшін бірнеше артықшылықтар береді. Мысалы, ол барлық мүдделі тараптардың, соның ішінде акционерлердің, қызметкерлердің және басқа да мүдделі тараптардың мүдделерін жақсырақ қорғауды қамтамасыз етеді. Тәуелсіз бақылау кеңесінің болуы компаниядағы тұрақтылық пен сабақтастыққа ықпал етеді, өйткені маңызды шешімдер мұқият қарастырылады. Сонымен қатар, екі деңгейлі режимнің кемшіліктері де бар. Акционерлердің басқаруға ықпалы шектеулі, себебі директорларды тағайындау мен босатуда бақылау кеңесі басты рөл атқарады. Бұл акционерлер үшін тікелей бақылаудың төмендеуіне әкелуі мүмкін. Сонымен қатар, екі деңгейлі басқарма жүйесі қосымша әкімшілік ауыртпалықтар мен шығындарды тудырады, өйткені компания қадағалау және басқару салаларындағы қатаң талаптарды орындауы керек.
Іске асыру және басқару
Қос деңгейлі тақта жүйесін енгізу мұқият дайындықты және құрылымдық тәсілді талап етеді. Компания жарғысына екі деңгейлі басқарма жүйесін қамтамасыз ету үшін түзетулер енгізуі және бақылау кеңесін ресми түрде құруы керек. Содан кейін байқау кеңесі үшін компанияның басшылығы кәсіби түрде бақыланатындай тиімді бақылау жүйесін әзірлеу маңызды. Акционерлер, қызметкерлер және кредиторлар сияқты барлық мүдделі тараптармен жақсы қарым-қатынас орнату басшылық пен бақылау кеңесіне қолдау көрсету және сенімді қамтамасыз ету үшін маңызды. Нақты келісімдер жасап, ашық әрекет ете отырып, компания құрылымдық режимді сәтті жүзеге асырып, басқара алады.
Арнайы жасалған екі деңгейлі құрылым
Дегенмен, акционерлерді орналастыру үшін заң шеңберінде түзетулер енгізуге болады. Қадағалау кеңесінің маңызды басқару шешімдерін бекітуін заңмен шектеу мүмкін болмаса да, акционерлердің жалпы жиналысы сияқты басқа корпоративтік органның мақұлдауы талап етілуі мүмкін. Отбасылық бизнеске бақылау кеңесінің құрамын дер кезінде қарастырған жөн.
Құрылтай жарғысына өзгертулер енгізуден басқа, келісім-шарттық келісімдер де мүмкін, бірақ олар серіктестік заңнамасы бойынша азырақ орындалады. Отбасылық бизнестегі бақылау кеңесі маңызды мәселелер бойынша құнды ақпарат бере алады. Жарғыға заңмен рұқсат етілген түзетулер компанияға сәйкес келетін тиісті құрылымдық режимді құруға мүмкіндік береді.
қорытынды
Екі деңгейлі құрылым Нидерландыдағы ірі компаниялар үшін корпоративтік басқарудың маңызды бөлігі болып табылады. Ол барлық мүдделі тараптардың мүдделерін қорғайтын және компанияның тұрақтылығы мен үздіксіздігіне ықпал ететін құқықтық және әкімшілік негізді қамтамасыз етеді. Екі деңгейлі басқарма жүйесін енгізу мұқият дайындықты, жақсы жұмыс істейтін бақылау жүйесін және барлық қатысушы тараптармен нақты байланыс орнатуды талап етеді. Екі деңгейлі басқарма жүйесіне кіретін компаниялар үшін бұл аспектілерге байыппен қарау және теңгерімді және ашық бизнес операцияларын қамтамасыз ету өте маңызды.
Осы мақаланы оқығаннан кейін сізде құрылым режимі туралы сұрақтарыңыз бар ма, жоқ әлде құрылым режимі туралы арнайы кеңес алғыңыз келе ме? Содан кейін хабарласыңыз Law & More. Біздің заңгерлер корпоративті құқық саласында мамандандырылған және сізге көмектесуге қуанышты!